为进一步强化学生骨干队伍建设，提升班委履职能力与班级精细化治理水平，夯实基层班级育人阵地，近日，智能制造与新能源学院在“一站式”学生社区开展学生干部培训会暨“智新青年说”第七讲。学院大一辅导员、2025级各班班长、团支书、学习委员参与本次培训。

培训中，辅导员老师首先肯定了2025级各班入学以来在学风建设、日常管理、活动开展等方面取得的阶段性成果，对全体班委的履职付出予以认可。同时，直面班级管理现存问题，指出部分学生干部存在角色定位模糊、工作方法单一、团队协作不足等问题，个别班级存在骨干单打独斗、班委分工缺位的现象。辅导员强调，学生干部不是简单的“传声筒”和“事务员”，而是班级建设的核心力量，是师生沟通的重要桥梁纽带。强有力的班委队伍是优良班风、稳定秩序的根本保障，只有骨干队伍凝心聚力、履职尽责，班级建设才能持续向好发展。

围绕提升班级治理质效，本次培训从制度化、网格化、人性化三个维度明确班级管理新思路。学院指导各班建立网格化责任体系，细化岗位分工，形成班长统筹总抓、团支书负责思想引领、学习委员主抓学风建设、其余班委协同配合的立体化管理模式，实现事事有人管、人人有专责。同时推行清单化工作机制，通过任务清单、进度公示、线上协作等方式，规范工作流程，消除信息壁垒，有效避免工作遗漏与重复劳动，全面提升班级工作规范化水平。

针对各班反馈的作业收交拖沓、班级凝聚力不足等实际痛点，培训给出精准落地的工作方法。在学风建设上，推广小组积分制与“学霸小课堂”模式，以同伴互助、量化激励的方式调动班级学习积极性，营造比学赶超的学习氛围。在班级沟通管理上，重点传授“先共情、后讲理、再闭环回访”的沟通技巧，要求班委工作坚持公平透明、以身作则、换位思考，以真诚服务赢得同学信任，凝聚班级向心力。

结合学生工作经验，辅导员对全体学生干部提出三点期许：一是争当看得见的标杆，严守纪律、勤学奋进，在各项工作中率先垂范，发挥示范引领作用；二是争当靠得住的伙伴，坚守工作原则，用心服务同学，主动倾听诉求、化解问题；三是争当想得到的智囊，主动思考班级建设难点，积极建言献策，主动谋划班级发展。

交流环节中，各班学生干部结合班级实际，交流工作经验、梳理现存困惑，现场研讨氛围浓厚。大家纷纷表示，本次培训内容务实干货充足、贴合工作实际，有效解决了日常管理的难点疑点，为后续班级工作开展理清了思路、明确了方法。

下一步，智能制造与新能源学院将持续依托“一站式”学生社区平台，常态化开展学生骨干培育活动，持续优化学生自主治理体系，不断推动学院学生教育管理工作提质增效、走深走实。